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	<title>Managing... Project Management</title>
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	<description>Blog about Project Management issues</description>
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		<title>Managing... Project Management</title>
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		<title>Mudança de Endereço</title>
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		<pubDate>Sat, 26 Jul 2008 19:28:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Klinger Menezes, PMP</dc:creator>
				<category><![CDATA[Geral]]></category>

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		<description><![CDATA[Amigos leitores e interessados no asunto &#8220;Gerência de Projetos&#8221;, através deste post comunico que para acessar as próximas publicações, vocês deverão acessar o novo endereço http://www.pmstrategics.com.br/blog Aguardo todos vocês no novo endereço. Confiram as novidades.<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=klingermenezes.wordpress.com&amp;blog=1253522&amp;post=82&amp;subd=klingermenezes&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>Escritório de Projetos: Gerenciamento do Conhecimento do Projeto</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Jul 2008 00:49:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Klinger Menezes, PMP</dc:creator>
				<category><![CDATA[PMO]]></category>
		<category><![CDATA[Project Management]]></category>

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		<description><![CDATA[Dando continuidade ao assunto Escritório de Projetos, mostrarei um aspecto muito importante, mas que tem recebido maior atenção apenas nos últimos anos, que é o gerenciamento do conhecimento do projeto. Não podemos esquecer um dos principais papéis do escritório de projetos, de integrar todas as áreas de conhecimentos, bem como recursos, áreas de negócios, para [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=klingermenezes.wordpress.com&amp;blog=1253522&amp;post=77&amp;subd=klingermenezes&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>Escritório de Projetos: Tendência Mundial nas Organizações</title>
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		<pubDate>Fri, 18 Jul 2008 03:30:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Klinger Menezes, PMP</dc:creator>
				<category><![CDATA[PMO]]></category>

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		<description><![CDATA[O Escritório de Projetos tem recebido uma atenção especial dentro das organizações, de diversos portes ou segmentos. Não existe uma regra para sua implantação nem em formato, nem em tamanho, tudo irá depender do nível de maturidade da organização para o gerenciamento de seus projetos. Quando uma organização está conduzindo um projeto, vários questionamentos são [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=klingermenezes.wordpress.com&amp;blog=1253522&amp;post=65&amp;subd=klingermenezes&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>Mito x Realidade no Gerenciamento de Projetos</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 18:39:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Klinger Menezes, PMP</dc:creator>
				<category><![CDATA[Project Management]]></category>

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		<description><![CDATA[Apesar de tantas pesquisas mostrarem que o nível de maturidade em gerenciamento de projetos, dos profissionais e organizações, está crescendo de forma acelerada, ainda vemos alguns paradigmas resistentes ao longo dos anos. Diante disto, os professores doutores Aaron Shenhar, Ph.D e Dov Dvir, Ph.D, identificaram em seu livro &#8220;Reinventing Project Management&#8221; alguns mitos mais freqüentes [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=klingermenezes.wordpress.com&amp;blog=1253522&amp;post=60&amp;subd=klingermenezes&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>A Necessidade de Iniciar o Marketing do Escritório de Projetos Dentro da Organização</title>
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		<pubDate>Sat, 24 May 2008 13:57:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Klinger Menezes, PMP</dc:creator>
				<category><![CDATA[PMO]]></category>

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		<description><![CDATA[Apesar do valor que um Escritório de Projetos pode trazer para a organização, nem sempre pode-se visualizar este valor antes de sentir seus benefícios reais como resultados. A criação e institucionalização de um escritório de projetos devem ser graduais para, tanto a escritório manter-se alinhado à cultura organizacional como a própria organização poder assimilar novos [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=klingermenezes.wordpress.com&amp;blog=1253522&amp;post=59&amp;subd=klingermenezes&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<item>
		<title>Certificação PMI Scheduling Professional</title>
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		<pubDate>Tue, 22 Apr 2008 20:40:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Klinger Menezes, PMP</dc:creator>
				<category><![CDATA[Geral]]></category>
		<category><![CDATA[Project Management]]></category>
		<category><![CDATA[Certificação]]></category>

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		<description><![CDATA[Neste artigo, retornarei ao assunto sobre as novas certificações criadas pelo PMI (Project Management Institute), abordando sobre a certificação &#8220;PMI Scheduling Professional&#8221; (PMI-SP). Visando cada vez mais aumentar a credibilidade dos profissionais da área de gerenciamento de projetos, o PMI realizada estudos e pesquisas sobre as tendências e necessidades das organizações em todo o mundo. [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=klingermenezes.wordpress.com&amp;blog=1253522&amp;post=58&amp;subd=klingermenezes&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<title>Uso de Metodologia em Gerenciamento de Projetos</title>
		<link>http://klingermenezes.wordpress.com/2008/04/12/uso-de-metodologia-em-gerenciamento-de-projetos/</link>
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		<pubDate>Sat, 12 Apr 2008 14:02:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Klinger Menezes, PMP</dc:creator>
				<category><![CDATA[Project Management]]></category>
		<category><![CDATA[Metodologia em gerenciamento de projetos]]></category>

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		<description><![CDATA[Dando continuidade ao artigo anterior (PROCESSOS: Usá-los ou não usá-los?), vamos entender melhor o papel de uma metodologia. Naturalmente, existe uma grande resistência em aderir a uma metodologia, mas qualquer organização, antes de iniciar seu desenvolvimento deverá definir os objetivos desta metodologia, juntamente com a estratégia de implantação e o escopo de cobertura dos processos [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=klingermenezes.wordpress.com&amp;blog=1253522&amp;post=57&amp;subd=klingermenezes&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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		<item>
		<title>PROCESSOS: Usá-los ou não usá-los?</title>
		<link>http://klingermenezes.wordpress.com/2008/04/02/processos-usa-los-ou-nao-usa-los/</link>
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		<pubDate>Thu, 03 Apr 2008 00:29:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Klinger Menezes, PMP</dc:creator>
				<category><![CDATA[Project Management]]></category>
		<category><![CDATA[Metodologia em gerenciamento de projetos]]></category>
		<category><![CDATA[Padrões]]></category>

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		<description><![CDATA[Apesar de tantos, não gostarem de trabalhar com uma metodologia definida pela empresa, não existe dúvida o quanto ela pode determinar o sucesso de um projeto, mas também o insucesso, infelizmente. É engraço até como já ouvi coisas quase folclóricas, como: uma metodologia reduz a criatividade&#8230; Certamente, não no gerenciamento de projetos&#8230; Sempre achei que trabalhar [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=klingermenezes.wordpress.com&amp;blog=1253522&amp;post=56&amp;subd=klingermenezes&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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	</item>
		<item>
		<title>Mudanças no PMBoK (novidades para a 4ª edição)</title>
		<link>http://klingermenezes.wordpress.com/2008/03/18/mudancas-no-pmbok-novidades-para-a-4%c2%aa-edicao/</link>
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		<pubDate>Tue, 18 Mar 2008 19:03:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Klinger Menezes, PMP</dc:creator>
				<category><![CDATA[Project Management]]></category>
		<category><![CDATA[PMBoK 4ª edição]]></category>

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		<description><![CDATA[Apesar dos novos padrões (PMI Standards) ainda estarem em processo de ajustes, validações e de recebimento de sugestões. Algumas mudanças já podem ser percebidas em uma análise rápida da 4ª edição do PMBoK em comparação com a já consagrada 3ª versão de 2004. Não há dúvidas que a cada nova versão, o objetivo é fazer [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=klingermenezes.wordpress.com&amp;blog=1253522&amp;post=55&amp;subd=klingermenezes&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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	</item>
		<item>
		<title>Preparem-se para novas mudanças&#8230;</title>
		<link>http://klingermenezes.wordpress.com/2008/02/25/preparem-se-para-novas-mudancas/</link>
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		<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 01:16:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Klinger Menezes, PMP</dc:creator>
				<category><![CDATA[Geral]]></category>

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		<description><![CDATA[O PMI visando à continuidade do crescimento da profissão de Gerenciamento de Projetos estará lançando no fim de 2008, uma atualização dos principais padrões de conhecimento publicados pela própria instituição. Os padrões (PMI Standards) desenvolvidos pelo PMI visam estabelecer um consenso sobre a linguagem a ser usada na área de gerenciamento de projetos. Este consenso [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=klingermenezes.wordpress.com&amp;blog=1253522&amp;post=54&amp;subd=klingermenezes&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
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